4月28日下午，國際供應鏈公司召開2024年一季度經營分析會，貫徹落實集團一季度經營分析會議精神，總結公司一季度經營工作，研究部署下階段工作。公司周雋董事長、何巧爾總經理、公司高管、相關部室負責人、各業務組負責人及外部董事等人員參加會議。會議由何巧爾主持。
會上運營部、財務部、風控部分別匯報了公司2024年一季度運營情況、經營質量情況及風險管控情況。大宗事業部及機電事業部各業務組、國經公司依次匯報了一季度經營情況、問題分析、下步推進全年目標任務完成的方案策略以及希望公司層面予以支持的事項或意見建議等。各分管領導做進一步總結點評，并提出下步工作要求。
周雋董事長傳達了集團2024年一季度商貿板塊經營分析會會議精神，他強調下一階段公司要明確戰略發展方向，聚焦經營品類，加強專業研究能力，確保公司持續穩健發展。
何巧爾總經理對一季度經營情況作了簡單總結，重點指出了公司經營發展后勁不足這一亟待解決的問題。為深入貫徹落實集團年度工作會議精神，按照黨建引領國企高質量發展的要求，對下步公司經營工作提出了以下五點要求：
一是堅定信心擔當有為，要以更強的主動性和組織執行力保增長；二是找準轉型升級的發力點，力促公司經營加快向好發展；三是找準高質量發展的支撐點，推動供應鏈綜合服務提檔升級；四是找準人才強企的切入點，激發人才活力凝聚發展新動能；五是找準擔當作為的關鍵點，提振信心凝聚發展合力。
