12月2日下午，省國貿集團數字化改革專家組組長連海毅一行蒞臨國際供應鏈公司調研指導數字化改革工作，公司總經理何巧爾，副總經理傅衛麗、張磊，總經理助理鄭燦，國經公司總經理朱積貴，公司相關職能部門人員參加座談。
公司總經理何巧爾對集團數字與信息化部一直來對供應鏈公司信息化建設、數字化改革等工作的指導表示感謝，并就公司2022年信息化建設情況作了全面匯報，她表示公司信息化建設一期項目基本上線完成，信息化流程能滿足公司基本業務開展需求，ERP系統二期建設、基礎運維及國經公司信息化建設正在有條不紊推進中。下一步，公司將繼續完善數字化系統架構，全面梳理ERP業務流程，實現數據對業務的賦能。
聽取匯報后，連海毅組長充分肯定了供應鏈公司2022年數字化建設工作方面所取得的階段成果，他分享了在信息化建設中的經驗，結合集團數字化改革工作的思路和目標，為公司數字化建設和改革工作提出了指導性意見。他指出，供應鏈公司要圍繞數字化改革總體要求和賦能做法，找準改革跑道、加強目標銜接、做好頂層設計，進一步完善工作機制；要加快推進“智治”體系建設，緊密結合業務目標，著眼于如何支持業務的能力增長，提升業務運營和管理的效率，進而逐步實現數據采集、管理和應用的良性循環；要結合集團數字化改革機遇，在明確業務增長和發展模式下進行整體規劃，發揮產業優勢，挖掘產業需求，賦能產業協同，進一步助力供應鏈公司高質量發展。
