10月26日下午，國際供應鏈公司召開2022年三季度經營分析會暨三季度安全生產（節能減排）工作會議，傳達學習集團三季度總經理辦公會暨經營分析會精神，總結前三季度經營管理和安全生產工作情況，部署下階段工作，全力推動全年目標任務完成。公司班子成員、各部室負責人以及國經公司領導班子參加會議。黨總支書記、董事長周雋作重要講話，黨總支委員、總經理何巧爾主持會議并作三季度經營分析報告。
會上，財務部、運營部、風控部、機電部、大宗部及國經公司分別匯報了前三季度重點工作內容、面臨的問題及下階段努力方向；安全生產監督辦公室就公司前三季度安全生產活動開展情況作匯報；各部室分管領導結合分管領域進行了工作部署。
何巧爾總經理傳達了省國貿集團2022年三季度經營分析會會議精神，點評前三季度各部室工作亮點、總結分析公司前三季度存在的問題及當前經營形勢，系統部署公司下一步重點工作。她指出，公司前三季度妥善應對經濟形勢變化，經營情況總體良好；四季度，公司各部室要聚焦重點工作，細化工作方案，要繼續堅持穩中求進的工作總基調，強協同、防風險、勇擔當，牢牢把握經營發展的主動權，瞄準基本指標、沖刺指標和挑戰指標三大目標，拿出“硬招、實招、快招”，以更高的標準、更快的速度、更硬的作風，打好今年全年度的收官戰。她在會議小結中強調，當前公司最重要的任務，是要將二十大會議精神學以致用，真正形成下一步工作的動力，公司全員要心往一處想、勁往一處使，上下協同、部室協同，一步一個腳印完成集團下達的各項任務，為集團實現雙千億目標貢獻供應鏈公司力量。
周雋董事長對下階段工作提出了以下幾點要求：一要認真學習貫徹黨的二十大會議精神，進一步提高政治站位，掀起學習貫徹二十大精神的熱潮，用二十大精神的核心要義、精神實質、豐富內涵、實踐要求，指導公司經營未來戰略發展方向；二要認真總結分析當前遇到的主要問題，切實達到經營分析會“找問題、想辦法、鼓士氣”的目的，對集團下達的四季度專項任務，要細化目標，奮力沖刺，勇擔責任；三要堅持問題導向，堅持系統性思維，立足機遇看挑戰、應對挑戰抓機遇，盯緊年度各項重點工作和目標任務，持續激發干事創業的激情熱情；四要切實提高政治站位，全面壓實安全主體責任。健全長效機制，強化隱患排查，促進管控措施，以“時時放心不下”的責任感和“防微杜漸，如履薄冰”的緊迫感，持續提升企業本質安全水平，守牢底線，服務大局，為省國貿集團在奮力推進“兩個先行”的實踐中貢獻應有力量。
