1月2日上午，國際供應鏈公司召開年度計劃專題會，公司黨委書記、董事長方立，黨委副書記、總經理何巧爾等公司領導、相關業務部室及職能部室負責人參加會議。集團商貿部派員參加。會議由宋泉鋒副總經理主持。
本次會議是公司第三次就完成2025年預算目標任務召開的專題討論會，旨在進一步提高2025年度預算編制質量、科學制定各業務部的經營任務指標。會議圍繞2025年度現期結合業務發展、投資經營計劃、加強業務創新、提升核心競爭力、加強風險防控等方面進行了深度研究和討論。
方立董事長指出，業務經營是公司發展的基石。公司上下要堅持業務為先的導向，共同攜手，通力合作，奮進有效落實高質量發展各項任務，全力以赴推動2025年扭虧為盈、跨步提升等階段性目標的實現。
他要求，業務層面要進一步優化業務結構，堅持以利潤為核心，注重盈利能力的提升和供應鏈服務潛力的深度挖掘，確保發展過程中經營狀況的穩健性和可持續性。職能層面要進一步提升服務意識，來年工作重點是“建章立制抓落實，出謀劃策優管控”，要堅持以服務業務為落腳點，在守住底線的前提下，盡可能為業務創造條件，構建公司內部良好的業務發展環境。在深度研究和討論的基礎上，班子成員進一步統一了思想，確定了公司2025年年度經營計劃和年度投資計劃。
